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Cómo escalar tu negocio a 100K USD
Amigos, buen día.
Hay un factor fundamental que todo dueño de negocio tiene que tener en cuenta, y es el siguiente:
El factor de Carga Operativa o “Operational Drag”.
¿Por qué es tan importante?
Porque si no tenés claro qué es el "Operational Drag", NUNCA vas a poder escalar tu negocio a $10.000, $20.000, $30.000, o incluso $100.000 USD al mes.
Aclaro: Este factor lo aprendí en el Mastermind de Charlie Morgan.
Para los que no lo conocen, Charlie Morgan es mi mentor. Es de Inglaterra, tiene un negocio de coaching y genera 1M USD al mes. Lo curioso es que, después de aprender este concepto, di vuelta mi negocio: reduje significativamente su complejidad, disminuí los gastos operativos en un 40% y aumenté mis ganancias de inmediato.
¿Qué nos dice el Operational Drag?
Este factor nos indica qué tan simple o complejo es nuestro negocio.
Para calcularlo, tenemos que hacer una tabla con las variables más importantes. Vamos a ver un ejemplo (estas no son las únicas variables que podemos considerar, pero sirven para ilustrar):
Escenario 1:
Soy un coach de negocios. Ayudo a dueños de agencias a escalar a 10K USD/mes. Vendo por Instagram con contenido.

Fuentes de Tráfico: Contenido en Instagram = 1.
Embudo de Venta: Un embudo con contenido orgánico por Instagram.
Ofertas: 1 sola propuesta de valor (escalar a 10K USD/mes).
Productos: 1 producto.
Pitch de Ventas: 1 solo pitch de ventas.
Entonces, multiplicando todo, nos da un factor de 1.
Escenario 2:
Soy un dueño de agencia común y corriente que adquiere clientes por 4 fuentes: Instagram, LinkedIn, Anuncios, y Contenido. A su vez, tengo una escalera de valor con 3 servicios distintos y 3 precios.

Fuentes de Tráfico: LinkedIn, Instagram, Anuncios, Contenido = 4.
Embudos de Venta: 1 por cada fuente de tráfico = 4.
Ofertas: Cada escalón de la escalera de valor representa una oferta distinta = 3.
Productos: Cada escalón de la escalera de valor representa un producto distinto = 3.
Pitch de Ventas: Cada escalón de la escalera de valor representa un pitch distinto = 3.
Resultado del factor = 4 x 4 x 3 x 3 x 3 = 432.
¿Te das cuenta por dónde va la mano?
Mientras más cerca de 1 esté nuestro factor de carga operativa, más simple va a ser nuestro negocio y, por ende, más escalable.
Si comparamos el escenario 1 con el escenario 2, ¿cuál creés que es más probable que escale?
Exacto.
El modelo mental que hay que tener es intentar reducir al máximo el factor de carga operativa. Mientras más alejado de 1 sea el resultado, más complejo se vuelve tu negocio.
Y mientras más complejo sea tu negocio, más difícil va a ser escalarlo. El problema de la gran mayoría de los dueños de negocio es justamente que no tienen ni idea de esto y su negocio es una jungla.
Arreglá tu factor de Carga Operativa, y vas a poder escalar tu negocio de una vez por todas.
PD: El objetivo de estos emails es aportarte la máxima cantidad de valor posible y que podamos trabajar juntos.
Dicho eso, si te interesa escalar tu negocio a 5/6 cifras (como ya lo hicieron 86 de mis clientes trabajando 1 a 1 conmigo)…
Rama